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集团公司党委书记、执行董事谢应国等领导到棕树枢纽站、瓦子铺枢纽站调研指导工作

日期:2018-05-22 15:05

      5月14日,集团公司党委书记、执行董事谢应国率总经理陈利军、副总经理曹勇到璧山棕树枢纽站、永川瓦子铺枢纽站现场调研。


     

      在璧山棕树枢纽站,谢董一行认真听取了璧山分公司负责人覃建军就棕树站经营工作的情况汇报,并详细询问了长城公司负责人王祥川相关工作开展情况。
      谢董强调,枢纽站布局和建设既是交运集团的战略定位,也是长运集团自身发展的需要。由于所处位置较偏,人流量较少,导致经营困难。针对以上情况,谢董提出四项要求:第一璧山分公司班子要高度重视,长远规划,周密思考,积极行动,努力盘活存量资源。第二棕树站位于璧山区南端,结合区域规划发展,将其定位为交通综合体。第三要充分利用手头资源打好组合拳,发挥市场积聚效应,拿出招商政策,逐步调整,简易投入,以倒记时的压力,有效盘活存量资源。第四分管领导要牵头,相关部门尽快拿出方案,发挥全员的积极性,努力探索出一条存量资源盘活的路径。
      在永川瓦子铺枢纽站,谢董一行现场查看了站场、侯车厅、售票点等地,听取了永北分公司负责人程强的专题汇报。谢董对永川瓦子铺枢纽站下一步发展提出三点要求:一是要精准定位,深刻认识瓦子铺不同于黄金坡和棕树枢纽站的地理优势,利用好周边人气,尽快引进适合枢纽站的商贸业态,打造交通综合体。二是要理清思路,深入学习,积极行动,克服惰性思维和慵懒意识,引导永北全司员工为枢纽站盘活出谋划策。三是加强领导,枢纽站盘活是一把手工程,必须要高度重视,统筹实施,重在落实。
      总经理陈利军指出:壁山区域两个单位一定要紧跟政府规划布局,抢占市场先机,做好提前筹备,思考经营模式,合理调配资源,守住区域阵地,打好主动仗。永北分公司要深入市场调查,扩大信息量,调动全员积极性,通过公交分驳将乡镇市场牢牢控制,同时要增强信心,克服矛盾,全力推动公司经营提质增效。(办公室  文/图  张睿陶)

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